中国化学“基层党组织建设精细年”主题活动开展以来，所属各企业以集团公司发布的“1+3+N”“七微”“1356”“聚合”“火炬”等党建特色品牌和对标企业党建工作典型经验为标杆，结合本企业优势，总结提炼形成9个方面18篇特色做法。

  为深入学习贯彻党的二十大精神，全方面提升基层党建工作质量，即日起，集团公司微信公众号将推出系列报道，陆续刊登部分企业特色做法，供相互学习借鉴。

  华陆公司党委针对项目现场协作队伍凝聚力不足、归属感不强，协作队伍党员作用发挥不到位，激励方式方法单一等问题，结合总承包项目现场协作队伍的真实的情况，制定“三覆盖、三增强”党建工作机制，把协作队伍中的党员纳入党支部统一管理，以协作队伍党建工作为抓手，推进项目现场协作队伍作用发挥。

  针对项目现场协作队伍归属感不强的问题，把协作队伍中的党员纳入党支部统一管理。陕煤榆林化学180万吨乙二醇项目现场党支部通过建立协作队伍党员信息库，及时动态掌握协作队伍党员人数、党龄、党组织关系等信息；及时组织协作队伍党员参与党支部组织生活，包括“三会一课”、主题党日等。东华能源宁波项目现场党支部按照“五高”（政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高）“四出”（平常时候看得出、关键时刻站得出、危急关口豁得出、利益面前让得出）的选拔标准，选拔协作队伍中的优秀党员担任项目现场党支部委员，参与支部管理，通过交任务、压担子、搭台子，更好地团结骨干力量，带动协作队伍发挥更大作用。

  公平公正地对待协作队伍党员，向进入党支部班子的协作党员发放兼职党务人员津贴，确保协作队伍党员享受应有激励政策。同时鼓励优秀协作人员通过公开竞聘成为公司正式员工，更好地激发协作人员的工作热情。截至2022年，已有5名项目现场优秀协作人员通过竞聘转为正式员工，32人转入协作队伍核心团队。

  坚持把创先争优作为营造协作队伍“讲比”氛围的有效抓手，积极发掘协作队伍党员中的优秀分子参与公司党委优秀员、优秀党务工作者评选。2021年以来共有4名协作队伍党员获评公司级优秀员，20余名协作队伍党员受到项目现场党支部表彰。此外，公司在每年年度评优中专门设置了“优秀外协人员”奖励，增强协作人员的荣誉感，近三年来，已有近百名优秀协作队伍人员获此荣誉。

  成达公司党委格外的重视项目党建，以“党建+”管理模式为抓手，持续推动党建与项目生产经营深层次地融合。以万华（四川）项目和广州LNG项目为例，通过抓好项目党建，助推项目建设高质量发展。

  项目党支部积极设立党员活动室，设置党员先锋岗，成立党员突击队，召开动员大会，举行授旗仪式，宣树先进典型。对党员定岗定责，通过划分安全生产、产品质量、技术创新、施工进度等责任区，压实党员责任。广州LNG项目现场，桩基施工全套工艺流程中党员带头连轴24小时工作；在40℃高温、储罐闷热的受限空间内，全身湿透进行线天组织召开夜间协调会，立即处理问题。党员积极发挥先锋模范作用，带领团队攻坚克难，克服工期紧、任务重及疫情等挑战，圆满完成预定目标，受到业主高度赞扬。

  项目党支部不停地改进革新活动载体，以党建为桥梁，开展结对共建活动。万华（四川）项目党支部与项目管理党支部组织了资深项目经理交流活动，分享经验建议，提升项目管理实战水平；与集团公司六化建项目部开展党建共建，每月组织学习交流，共同推进项目进度。广州LNG项目党支部与业主公司、施工分包商党支部签署了党建共建协议，联合组织书记轮流讲党课、主题党日、技术共建交流会等活动，努力构建资源共享、优势互补、共同提高的党建工作新格局。

  作为集团首个全流程完整承担LNG内外罐EPC工程的项目，LNG项目党支部大力推动项目改革创新，成立党员创新技术团队，带头解决多项技术难题：在储罐承台混凝土中独创性掺入玄武岩抗裂纤维，克服了大体积混凝土的开裂这一LNG产品的难点；在大型LNG储罐中首次采用T型梁瓦楞板吊顶，大量降低材料消耗；对取水池13米深基坑开挖方案优化，降低施工费用700万。以本项目为主要依托，公司LNG团队获得多项专利。

  注重在项目执行中培养青年人才，把他们放到大项目、艰苦项目中锻炼，在生产一线储备年轻干部。项目党支部有意识地安排青年技术人员去重要岗位锻炼，鼓励他们学习新技能，提高业务水平和综合素养。重视与青年员工的沟通交流，引导他们投身创先争优活动，促进党团群工作衔接。目前上述两个项目35岁以下的青年员工占比均近47%，5名青年员工荣获项目优秀管理人员、先进个人、安全先进工作者等荣誉称号。

  十三公司党委始终围绕生产经营中心任务，以“四三二”工作法促进党建工作与项目生产经营深层次地融合，夯实党建基础，提高党建质量，把党建优势转化为高水平质量的发展内生动力，实现了企业健康、平稳、可持续发展。

  一是组织设置全覆盖。凡是合乎条件的项目都设置了党支部，任命了专兼职党支部书记。二是目标任务全覆盖。项目党支部突出融入生产经营抓党建，推动项目顺利完工和经济的效果与利益的提高。三是特色活动全覆盖。各支部根据项目生产经营需要，均设置了党员突击队、党员先锋岗、青年突击队，并组织劳动竞赛，带动身边群众同奉献、共奋进。四是考核检查全覆盖。针对项目支部有详细的党建工作考核办法和考核标准，并与奖罚、绩效、任免挂钩。

  一是聚焦问题导向，找准“出发点”。按照“生产经营出题、党员带头破题”的思路，结合项目施工进度、安全生产、工程质量、疫情防控等重点任务,激励党员争当项目管理的能手、服务群众的先锋、干事创业的模范，重点解决“拦路虎”“卡脖子”等问题，确保项目稳步推进。二是聚焦行动落实，找准“发力点”。通过开展“基层党组织建设精细年”主题活动，坚持把党建“精细化”工作理念延伸到现场，以工程质量零缺陷、安全生产零事故、农民工工资零拖欠、廉政建设零违纪为根本要求，努力打造品质工程、安全工程、廉洁工程和环保工程。三是聚焦导师带徒，找准“闪光点”。针对新分配到项目的新员工，党支部书记率先带头与新员工签订导师带徒合同。项目党员与新员工全部结成“一对一”对子，从思想上、技术上、生活上给予新员工全面的帮助，增强了支部的凝聚力和战斗力。

  一是坚持服务生产经营不偏离。坚持党建工作与生产经营深层次地融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。二是坚持做到以人为本不偏离。党委、工会定期到项目开展“送清凉”“送温暖”等主题活动，不断改善职工现场生活条件、增加职工伙食补贴、定期为职工体检，体现了企业对员工的关爱，增强了企业的凝聚力和战斗力。

  十六公司党委认真贯彻落实集团公司党委“基层党组织建设精细年”工作要求，坚持把精细化管理作为基层党组织建设重要抓手，加强品牌培育，形成典型经验，其中棚改项目部党支部以“内引外联”深入推动党建与生产经营深层次地融合，推进棚改项目顺利实施。

  内引。一是思政引领生产。党支部结合项目自身特点，找准生产经营工作的重点难点，围绕项目重大进度节点目标实现、工程优质文明工地创建、员工专业能力提升等事项，作为思想政治工作的发力点，引领生产经营工作。项目部每月开展“六比六创”劳动竞赛，并把每月的评比结果进行公示，对优秀班组和优秀个人公开表彰。一期项目提前1个月封顶，提前半年交房，并获得“湖北省安全文明工地”和“湖北省优质结构工程”称号。二是党员引领群众。棚改项目部建立党员先锋岗，划定党员责任区，实施党员群众结对帮扶，实行联系群众谈心谈话制度。党员彭何带领团队将BIM技术应用于项目管理中，在2020年荣获“广联达BIM应用示范项目”“全国建设工程BIM大赛三类成果奖”。在实践中总结出BIM应用“三三工作法”，2021年被宜昌市评为“一线优秀工法”。安全管理团队在党员王朵的带领下，项目多次荣登宜昌市建筑工程安全文明施工管理红榜，该团队2020年荣获十六化建“青年安全示范岗”和中国化学工程集团公司“青年安全示范岗”。三是党建引领团建。棚改项目部党支部坚持以党建带团建，在项目工期紧迫的情况下，组建青年突击队，并由共青团宜昌市委书记现场授旗，团支部以青年突击队工作为抓手，开展市级青年文明号创建工作。2021年底，在青年员工中开展“大干六十天，建功新时代”岗位建功活动。疫情暴发后，棚改项目部突击队员在各施工项目上竞争进取、迎难而上，克服难题，保证了各项目标的实现。2020年，棚改项目团支部获公司“五四红旗团支部”，2021年获“宜昌市最美青年文明号”。

  外联。一是政企联动优化服务。棚改项目政策性强，党支部通过与相关政府部门开展联合党建或主题党日活动，共同交流党建工作经验，会商解决项目实施中的难点问题。二是支部联建促进生产。施工现场分包作业队伍多，作业人员又以长期流动的农民工为主，无法参加其所在党支部的组织生活。党支部将项目部所有分包队党员纳入项目部党小组统一管理，灵活开展教育活动，通过微信和各种例会开展学习教育活动。三是党群联心凝聚合力。棚户区居民经济条件差，项目征收难度大。为了发挥党组织的战斗堡垒作用，棚改项目党支部与西陵街道片区征收指挥部党支部成立临时联合党支部，派出骨干党员开展入户调查、宣传棚改政策，做通住户搬迁思想工作，尤其是对征收户中的党员，动员其发挥模范带头作用。一部分征收户中的党员不仅带头先签征收补偿协议，而且还积极动员其他群众配合征收工作。返回搜狐，查看更加多