可以说是‘一季关两年’，越是到最后关头，越要立足岗位、勇挑重担，以久久为功的耐力和孜孜不倦的劲头争创佳绩，为实现全年目标做贡献。”冀中新材广大干部职员凝心聚力，聚焦安全生产、生产经营、降本增效，精心部署、周密组织，全力以赴完成全年任务目标，奏响金秋“奋进曲”。

  “我们约定互保平安，确保操作规范，实现安全生产……”这是近日冀中新材组织各党支部班组职工在班前会上签订安全互保联保责任承诺书时的情景。

  为营造良好的安全生产环境，他们举办了“决战后四月，实现安全年”活动，并制定下发《互保联保实施方案》，即同一作业地点进行作业职工组成互保联保小组，确定互保或者联保关系，不论是何种作业，必须签订安全互保联保责任承诺书。

  互保联保人在做好本职工作的同时对互保联保对象的安全管理行为负连带责任，有义务监督、指导互联保对象的安全行为。通过签订互保联保承诺，明确双方职责，在安全管理上彼此互有连带责任，同奖同罚，增强了团队意识。在安全管理上更是起到互相监督、互相制约、互相提醒、互相帮助的作用，进一步遏制安全风险隐患发生，形成群策群力保安全的良好氛围。

  “短切纱已正常生产，预计下午可出第一车纱。”纤维二部离线短切设备在经过两个月的安装调试后正式投产，助力生产“加速跑”。

  离线短切设施安装前期，浸润剂、拉丝班组，积极努力配合研发技术中心做好J4030产品实验，调整最优配方，提前谋划产品生产安排。后经过研发技术中心调整配方，确定最终配方，纤维二部浸润剂班组根据配方联系物管科安排领取原料，合理的安排大小循环正常生产。拉丝班组根据真实的情况，研究选定合适漏板及分束板，为正式生产做了充分的准备。

  目前，该设备日产可达2700千克。他们将持续结合生产实验数据来进行批量生产测试，对产品质量做全面检测，确保产量与质量协同发展。

  物资管理科将采购矿石和浸润剂的采购人员分派出去，通过加强管理和沟通，促进部分采购物资降价。

  物管科统筹部署，结合技术部有序推进矿石原料的多渠道调研、试用等工作，采购人员深入到各个区域市场进行谈判，努力拓宽采购渠道，控制物资采购单价，大大降低采购成本，多地进行调研，开发新矿点，通过充分市场调查与研究，价格谈判，完成两种高岭土的降价工作。

  为进一步拓宽化工原料采购渠道，物管科运用化工原料厂家实地调研和多渠道获取市场信息等手段，通过欧贝询比价对各供应商谈判，完成环氧、硅烷、粘结剂等多项品种的降价，并积极与其他玻纤厂交流，获取市场信息，结合技术研发中心试验，完成部分化工原料国产化替代，每月可节约9万余元。

  目前，矿石、包装材料、化工原料、贵金属等物资采购费用降低40余万元；通过与天然气公司谈判，年可节约燃气费820多万元。