新民晚报讯（记者 张钰芸）一个企业的碳足迹不仅存在于自身的运营过程，大量的碳排放更来自于其供应链的所有的环节。如何有效加强对供应链乃至全价值链碳排放的管理，俨然已成为公司实现碳中和目标的关键。近日，宜家举办了一场价值链“碳”索之旅，分享了宜家价值链在绿色低碳发展方面的探索与实践，并与现场来宾共话企业可持续发展之道。

  宜家近三分之二的气候足迹都与供应链直接挂钩，其可持续发展的策略“链”动贯穿产品研究开发、生产、测试、仓储及物流直至零售的价值链全周期，形成协同发力的绿色循环。

  从产品开发之初就将可持续性考虑在内，宜家着重关注所用材料的可再生、可回收属性，并对循环材料的使用进行探索与创新，以期发挥其最大的循环能力，希望在2030年达成这样的愿景——所生产的产品只使用可再生或可回收材料，并提供100%可循环产品。

  宜家产品研究开发中心东亚区董事总经理董朝兴表示：“目前宜家60%的产品都基于可再生材料制造成。以再生涤纶为例，市面上大范围的应用的再生回收涤纶纱线主要由塑料瓶制成，而我们得知，宜家的一个合作伙伴研发出一项创新技术，可对纺织品制作的完整过程中产生的涤纶废料进行回收再造，重新制成涤纶纱线并再次用来生产。得益于这项技术突破，我们实现了涤纶纺织品的循环闭环，此项技术已被应用到了床品、家用纺织品以及地毯等新产品的开发中。”

  此外，宜家还发现了外卖废弃塑料餐盒的再使用价值，经一系列工序处理后可“摇身一变”成为由回收丙纶制成的地毯（计划于2024年上市），这将能帮助其每年减少碳排放3.6万吨。通过这一塑料业和纺织业的“跨界”之举，宜家希望将中国回收原材料的优势推广至全球。

  生产是价值链中含碳量较高的环节，如何减少这部分的碳排放，在“链”动绿色循环中发挥着基础性作用。在宜家配件中国南通工厂，从厂房顶层安装太阳能电池板，到工厂实现100%可再生电力的使用，再到回收雨水用于植物灌溉，都是宜家在节能、用能方面的努力。记者通过调查了解到，宜家工业南通工厂在2015年开始布局太阳能光伏发电项目，目前已实现年发电量800万度，可覆盖工厂耗电的50%。

  仓储与物流连接生产和销售端，是价值链体系中必不可少的一环，也是减少气候足迹的关键。2023年被评为上海市国际贸易分拨中心示范企业的宜家奉贤物流分拨中心，也是此次“碳”索之旅的重要一站。高度自动化的仓库、AGV无人叉车、使用自动包装机等智能硬件，带动宜家物流分拨中心成为绿色可持续发展的示范性仓储物流公司标杆。目前分拨中心已实现100%可再次生产的能源供电，超95%的可循环材料再利用，能源消耗仅为行业均值的50%。

  此外，与宜家家居同属英格卡集团的英格卡购物中心，2023财年在中国的所有项目都100%完成了英格卡集团节能减碳的硬指标，并和所在社区、合作伙伴推广更健康可持续的生活方式。比如，与宜家在中国联手推出了“焕新生活设计节”“荟绿星球One Planet” 等一系列可持续概念活动，通过衣食住行用五个维度，向消费者和品牌商户展示低碳生活的新灵感。